構造設計コンサルティングとは
多くの組織では、問題が発生するたびにツールを導入し、会議を増やし、担当を配置します。しかし根本原因は、判断と責任の構造が曖昧なままであることにあります。
構造設計コンサルティングは、前提条件の明確化から基盤実装まで、代表が一貫して対応します。クラウドやAIの導入が組織の負担増加にしかならない状況を防ぎ、構造の明確化による長期的な機能維持を支援します。
業務範囲
実施する業務
- 経営判断が組織やITに反映されるメカニズムの整理
- 責任の所在を明確にする構造の設計
- 技術会社・開発チームとの対話・調整・評価
- クラウド/マイクロサービスを前提としたアーキテクチャ設計
- 本番基盤の実装
- 継続的な対話による構造の機能維持
実施しない業務
- 業務アプリケーションの個別受託開発
- 人月や作業量を前提とした開発契約
- ツール・製品ありきの提案
- 進捗管理のみを目的としたPMO業務
設計の継続性
システムは「完成後」に価値が決まるのではなく、使用される日常で評価されます。
良い設計は目立ちません。空気のような存在ですが、判断と行動を自然に支えます。
背景
1999年6月設立。システムアーキテクチャと開発プロセスを専門としてきました。
アジャイルソフトウェアセル生産やセル組織の概念を発展させ、「メタウェア」という考え方を提唱しています。ソフトウェア開発の実践から組織構造の設計へと一貫して取り組んでいます。
FAQ
どのようなサービスを提供していますか?
経営の方針と制約を前提に、人・組織・プロセス・IT・AIの関係を構造として設計する支援を提供しています。
契約形態はどのようなものですか?
月額定額・最低6ヶ月の継続・対面での対話を前提としています。短期的な成果や単発の助言を目的としたものではありません。
受託開発は行っていますか?
業務アプリケーションの個別受託開発は行っていません。人月や作業量を前提とした開発契約も行っていません。
どのような業務を行いますか?
経営判断が組織やITに反映されるメカニズムの整理、責任の所在を明確にする構造の設計、技術会社・開発チームとの対話・調整・評価、クラウド/マイクロサービスを前提としたアーキテクチャ設計、本番基盤の実装、継続的な対話による構造の機能維持を行います。
セル組織とは何ですか?
人や役割を固定せず、判断と責任が機能する単位を最小化するための組織構造の考え方です。制度や手法を導入すれば成立するものではなく、実運用を通じて見えてきた考え方です。
基本情報
- 社名
- 株式会社アッズーリ
- 英名
- Azzurri Inc.
- 業態
- 構造設計コンサルティング
- 設立
- 1999年6月
- 契約形態
- 月額定額・最低6ヶ月の継続・対面での対話を前提
- URL
- https://www.azzurri.co.jp/
- 研究活動
- メタウェア研究所
English Summary
- Azzurri Inc. — Structural Design Consulting
- Designing the structure of people, organization, process, IT, and AI as a coherent system
- Monthly retainer basis, minimum 6-month engagement, in-person dialogue
- Founded June 1999